影視投資公司的內部結構和人員職能是什么?

發布時間:2020-04-07 10:24:00

?純“影視投資公司”應等同于影視投資基金。內部結構與各種基金沒有太大區別。據我了解,該樓盤業主是指此類影視投資公司,分為兩類。首先,華誼、光明、華策、小馬奔騰等十大影視公司可以理解為影視投資公司。第二,他們沒有完全的生產能力,但業務領域將涉及到對影視項目進行選擇性投資的公司。兩家公司都將分享影視項目的投資,但它們擁有不同的控制權、地位和收入。密切關注編輯大眾(電影人才),為您帶來更多精彩的影評、行業資訊和優質工程!

影視投資公司的內部結構和人員職能是什么?

純“影視投資公司”應等同于影視投資基金。內部結構與各種基金沒有太大區別。據我了解,該樓盤業主是指此類影視投資公司,分為兩類。首先,華誼、光明、華策、小馬奔騰等十大影視公司可以理解為影視投資公司。第二,他們沒有完全的生產能力,但業務領域將涉及到對影視項目進行選擇性投資的公司。兩家公司都將分享影視項目的投資,但它們擁有不同的控制權、地位和收入。密切關注編輯大眾(電影人才),為您帶來更多精彩的影評、行業資訊和優質工程!

因此,在探討影視投資公司的內部結構時,必須對其進行區分。前者可以理解為“投資公司”+“制作公司”+“其他業務”,后者可以理解為“投資公司”+“其他業務”。對兩家公司來說,首先必須有總公司的內部結構和職能部門。以華誼兄弟為例(上市公司比較好說,圖片來源于網絡,但我因為對排版的癡迷,又重新畫了一遍)。我們可以看到董事會、CEO、副總經理、秘書部、審計部(監事會)、人力資源行政部、財務部、法律部這些都是一般公司的部門,影視投資公司也不例外;具體部門根據公司業務開展。

從一張老照片可以看出,華誼兄弟2012年的主營業務是影視劇藝人代理等(數據來源于華誼2012年財務報告,圖片為易恩的數據統計)。2013年,該游戲也可能被提出占有一定比例?;谶@個業務部門,我們正在回顧他們的組織結構圖。電視劇事業部、電影事業部、藝術家事業部是三大業務的主要支撐部門,娛樂營銷事業部、電影事業部、新事業部則是三大部門衍生出來的三大業務支撐部門。共享資源部負責全公司各部門的共享職能,如人力資源

下一級是電影事業部,其組織結構相當于一個獨立的影視制作公司。它由電影投資和制作所需的所有核心部門組成——也就是說,它擁有電影生產能力,涵蓋了電影生產的四個基本環節:投資生產營銷發行。在實施方面,投資一般由公司監察部、生產部和高級管理層決定??偼顿Y計劃由公司層面決定,具體投資計劃由電影部負責。這些部門的主要負責人可以通過自己的計劃對投資項目進行評估和論證。投資確定后,這些部門由負責人組成,實施以生產為中心的項目組(有時單獨成立項目公司),組織制定具體的生產、宣傳、發行計劃等,此時,營銷宣傳中心,電影部的國際發行部、國內發行部、共享服務部、財務部、人力資源部、行政管理部都圍繞具體項目履行職能。

然而,在中國,很多公司并沒有這樣做,而是直接利用原公司的資質制作影視。在這種情況下,影視項目運營團隊必須與公司的組織架構形成良好的銜接,確保項目架構合法。有時候,一個公司沒有為這個項目單獨成立一個公司,而是有一個制作章節要和演員和創作者簽字,這是一個奇怪的現象。無論是投資者還是創造者,在這種情況下都必須小心。關注編輯的公眾或帶給你更多精彩的評論、行業資訊和優質的項目!

然后我們看光媒體的圖片。公共資源在很大程度上是共享的,這也是事實。具體的輕工業負責電影業務。與華誼不同,輕工業的人才資源沒有華誼那么大,所以其人才代理部門只為影視服務。輕工業的營銷資源極其豐富。我們經??吹降罔F廣告有輕媒體,也就是說,它的營銷部門是負責電影業務做的。也就是說,光的營銷不僅是為影視業服務的,也是一個獨立的單位,可以參與到電影產業的營銷中來。

關于工作室。許多電影制片廠將出現在華誼的組織結構中,這是影視業藝術家(廣義的“人才”,包括導演、制片人和演員)在大公司中存在的一種形式。工作室的本質是影視公司的子公司。有一定品牌影響力的藝術家將成立工作室。因為藝術家在資本運作中發揮了非常重要的作用,他們可以參股自己的影視項目。華誼電視劇部下屬的制片公司主要是制片公司,如石鐘山制片廠和張紀中制片廠。

但現在有一種明星工作室,有的掛在大公司下面,有的是明星自己建立的,后面沒有子公司的實體,只是以工作室的形式出現,這是我國娛樂業的一朵奇葩——我國《公司法》和各項企業法都沒有賦予“演播室”實體地位,但地方政府在招商引資時,在政策上會對“明星演播室”有特殊的優惠條件,特別是稅收。因此,如果這類“工作室”符合法律地位,就可能是“獨資企業”。不管怎樣,它是存在的,很多明星都以這種工作室的形式出現,成立并運營自己的團隊——這與上圖中的工作室不同,后者是兩個概念。密切關注編輯大眾(電影人才),為您帶來更多精彩的影評、行業資訊和優質工程!

目前,我國影視投資幾千萬、幾千萬到幾億,基本上是幾家影視公司聯合投資的模式,整合自身資源。而一部影視作品基本上是由一個制作團隊來控制和制作的。其他公司的投資比例不同,利潤率也不同。對于這樣一種投資模式,不承擔生產的公司是參與上述投資的公司。那些有資源和能力的公司,如果你沒有資源,可以推廣影視項目,你會得到兩點:對于市場預期好的項目,風險很小,在前期,各種廣告收入都接近成本回收。這樣的投資被每個人搶走了。能否獲得這一份額,取決于你是否與控制項目的公司有著牢固的關系;否則,項目投資容易獲得,基本上可以斷定你是后盾。

那么,為什么那些具有生產能力的大型影視公司總是能以低風險獲得最大利潤呢?因為要么是別人做的東西,要么是他們可以依靠自己的能力“知道”影視投資中最不可控的內容來評價別人的東西的質量,而小投資公司只能通過數據和關系參與投資,所以小型投資公司和大型投資公司的區別在于,小型公司沒有龐大的生產部門——它們只需要傳統公司擁有的部門。當然,越來越多的資本進入影視市場,未來的發展趨勢也是我們的目標。要建立適當的交易結構,使資金能夠在合理分析和信貸結構的情況下流入市場,而不至于冒太大的風險,對影視項目的內容進行不專業的押注。因此,未來肯定會有更多的“影視投資公司”沒有大型制作部門,只需要資金和腦力。



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